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LITTLE GRAND STUDIO

Adresse de l'entreprise

7 Rue de l'Ecluse des Vertus 93300 Aubervilliers

Type de membre

Entreprise en transition

Secteur d'activité

Activités créatives numériques

Région

Île-de-France

Taille de l'entreprise

PME (Petite et Moyenne Entreprise)

Présentation de l’entreprise

LITTLE GRAND STUDIO – Un pôle audiovisuel unique aux portes de Paris

Historique : une reprise entrepreneuriale féminine, un projet familial ancré à Aubervilliers

Little Grand Studio (LGS) est une entreprise familiale implantée à Aubervilliers depuis 2002, aujourd’hui dirigée par les deux filles du fondateur. Depuis cette reprise en 2019, la volonté fût d’axer le dévoloppemente et la croissance sur l’excellence opérationnelle, la montée en gamme de l’outil de production et un effort d’investissement continu sur le site.

Dans un secteur historiquement très masculin, la structuration et la direction de ce hub par deux femmes constitue un signal fort, illustrant la capacité du territoire à porter des trajectoires entrepreneuriales ambitieuses dans les industries créatives.

Activité : un outil de production audiovisuelle 360° sans équivalent en France

Little Grand Studio exploite un ensemble de studios professionnels dédiés à la photographie et au film publicitaire haut de gamme, avec un positionnement intégré et désormais majoritairement orienté vers la prestation complète.

La location des plateaux “sèche” représente ainsi à ce jour environ 40% de l’activité, tandis que près de 60% du chiffre d’affaires est porté par des prestations annexes à forte valeur ajoutée : location de matériel lumière et régie, structures techniques, accompagnement production et technique, prestation de régie, etc., participant à constituer une offre 360° répondant aux standards les plus élevés du secteur.

Le site constitue aujourd’hui le seul hub de studios de cette ampleur aux portes de Paris, par sa taille, sa diversité et son niveau d’équipement. Il représente au sol environ 20 000 m² exploités, comprenant près de 7 000 m² de surface de studios, auxquels s’ajoute un volume comparable de surfaces annexes directement dédiées aux services (loges haut de gamme, espaces techniques, supports production, stocks).

Little Grand Studio regroupe 11 studios ammenagés allant de 115 m² à 1 300 m², ainsi que des espaces entièrement modulables (2×700 m² + 1×1 000 m²) – le tout organisé en deux ensembles complémentaires, le Terminal 1 (T1) et le Terminal 2 (T2). Cette configuration offre une gamme incomparable en France sur un même site : cycloramas deux faces, trois faces, studio circulaire, studio “œuf”, plateau lumière du jour dit “ daylight”, terrasse de 1 000 m², studio fond vert, etc.

Traction : croissance soutenue, emplois et investissement continu

Malgré un environnement moins favorable ces deux dernières années, la trajectoire de croissance de l’entreprise demeure particulièrement soutenue, avec une croissance annuelle moyenne (CAGR) d’environ 24% sur la période 2020–2025, portée par une stratégie de montée en gamme et un effort en termes d’embauche et d’investissement significatif : +12 salariés et +2,3M€ investis depuis 2020, consacrés aux bâtiments, aux équipements techniques et au parc de matériel.

Au 31 décembre 2025, l’entreprise emploie 17 salariés permanents, dont 9 femmes, avec un effectif moyen total de 19,37 sur l’année. En complément, LGS mobilise régulièrement et en nombre de jeunes professionnels indépendants, notamment sur les métiers techniques de plateau et lumière.

Clientèle : les grandes marques du luxe, la joaillerie, la beauté

Little Grand Studio accueille en continu des productions nationales et internationales pour les grandes marques du luxe, ainsi que des acteurs majeurs de la joaillerie, de la cosmétique et de la beauté – notamment Dior, Chanel, Louis Vuiton, Hermès, Jacquemus, Loewe, Balenciaga, Margiela, Gucci, Valentino, Balmain, Cartier, Boucheron, YSL, L’Oréal, Givenchy, Lancôme, ou Guerlain.

Ces maisons choisissent Aubervilliers pour une combinaison rare : excellence technique, diversité des plateaux, proximité avec Paris et confidentialité du site — un critère structurant dans ce secteur, tant les exigences de discrétion sont élevées sur les campagnes, collections et talents.

Engagement RSE : une démarche concrète et responsable

Little Grand Studio développe une démarche RSE structurée, à la fois environnementale et sociale. L’ensemble du périmètre exploité est alimenté en électricité 100% verte depuis l’origine. Le site met en œuvre des actions de tri et de revalorisation des matériaux et déchets de production, en partenariat avec des associations et des entreprises adaptées, ainsi qu’une gestion écologique des espaces extérieurs via un dispositif d’éco-pâturage.

Sur le plan humain, LGS s’inscrit dans une logique d’emploi pérenne, en mobilisant largement de jeunes professionnels issus des écoles du territoire sur les métiers techniques de plateau et lumière, contribuant ainsi à la structuration et à la transmission des savoir-faire de la filière.

Synthèse

Little Grand Studio constitue aujourd’hui un hub audiovisuel unique aux portes de Paris : un outil de production à l’échelle industrielle, sans équivalent en diversité de studios en France, moteur d’attractivité pour les grandes marques du luxe, créateur d’emplois et engagé dans une trajectoire sociale et environnementale déjà structurée.

Engagements pour le climat et/ou la biodiversité

 LITTLE GRAND STUDIO

CHARTE RSE

En tant qu’entreprise familiale détenue et dirigée par des femmes, nous avons toujours été guidés par des valeurs fortes, une culture du métier historique et un sens aigu de la responsabilité envers nos employés, nos clients et nos partenaires.

Les différentes actions détaillées ci-dessous constituent un résumé des efforts menés jusqu’ici en termes de Responsabilité Social et Environnementale (RSE). Cette politique globale permet à notre entreprise de réduire son impact environnemental, d’améliorer nos relations clients et la confiance que nous nous accordons, et de développer une politique de ressources humaines harmonieuse permettant à chaque collaborateur de grandir et de s’épanouir en cohésion avec les valeurs de nos studios.

Au titre de cette politique, nous suivons régulièrement un certain nombre de KPIs en matière de RSE. 

  

I – Développement durable et environnement

Electricité verte
Depuis plus de 10 ans et le début de notre activité en 2013, nous utilisons l’électricité verte fournie par Enercoop pour alimenter nos studios et bureaux. Cette coopérative à lucrativité limitée poursuit une logique d’équilibre économique et produit une électricité 100% renouvelable, locale et citoyenne, via plus de 400 producteurs, grâce à la force du vent, du soleil, de l’eau et de la biomasse.
Par ailleurs, nos studios sont équipés full LED et disposent de détecteurs / minuteurs avec arrêt automatique afin de réduire notre consommation électrique. 

Bilan Énergétique
En 2022, nous avons réalisé un bilan énergétique afin de mesurer l’efficacité et les performances thermiques de notre bâtiment principal et historique. Nous nous classons en DPE A, soit un bâtiment peu énergivore.
Cependant, et afin de renforcer encore davantage notre isolation, d’importants travaux d’étanchéité ont été entrepris dans le cadre de la subvention France Nation Verte obtenue auprès de notre partenaire la BPI (80k euros subventionnés sur un total de 150k).

Bilan carbone de l’entreprise réalisé en partenariat avec le CNC
En 2023, nous avons réalisé notre bilan carbone en partenariat avec le CNC, le Centre National du Cinéma et de l’Image Animée, afin de pouvoir nous comparer aux autres acteurs de notre secteur d’activité.
Les résultats de ce bilan sont positifs et révèlent que les émissions carbone de notre studio sont plus de 3 fois inférieures à la moyenne des studios français, avec une émission de 2 924 tCO2 par an comparée à 9 466 tCO2 en moyenne sur les 12 studios de tournages français audités par ailleurs. Il est à noter que les productions-clientes accueillies dans nos studios sont à l’origine de la majorité (63%) de nos émissions. Notre marge de manœuvre s’avère donc limitée mais nous poursuivons nos efforts pour réduire toujours davantage nos émissions à l’avenir et rationaliser nos process et solutions dans les domaines suivants : intrants, mobilité, hébergement, restauration, gestion et valorisation des déchets, etc.   

Politique informatique
– Choix exclusif d’un hébergeur éco responsable
L’éco-innovation est au cœur de la philosophie d’OVH, qui a engagé depuis 2003 un processus de réduction de la consommation énergétique de ces centres de données, notamment en concevant un système exclusif de refroidissement liquide de ses serveurs.
– Stockage des données au sein d’outils mutualisés comme les drives partagés, etc…
– Rationalisation des impressions : réduction du volume d’impression (noir et blanc, recto-verso, etc.), collecte et recyclage des consommables (abonnement HP éco responsable toners, cartouches), réutilisation des papiers imprimés non-utilisés comme brouillons ou bloc-notes,…

Gestion et revalorisation des déchets
Avec notre partenaire local Fin2Déchets, nous avons mis en place une politique de tri sélectif et revalorisation des déchets afin de traiter les sous-produits de nos équipes et de notre activité, mais aussi ceux des productions-clientes sur chaque plateau, avec un axe principal autour du verre et des éléments bureautiques et électroniques (cartouches d’encre, etc…). Nous avons également noué un partenariat avec  l’entreprise WIPE, située à Saint Denis, afin de revaloriser des éléments plus spécifiques-métier.
En 2024 nous avons ainsi pu recycler différents déchets dont +7 000 kg d’emballages en verre, pour une économie totale de +8 000 litres d’eau, l’équivalent de 4 000 kg d’émissions de C02 (production d’environ 105 smartphone sur l’année) et près de 5 000 kg de sable.

Fournitures et matériels écoresponsables
Concernant la gestion des intrants, nous faisons état des différentes initiatives qui suivent : 

  • achat de matériel spécifiques-métier auprès de notre partenaire WIPE, qui construit notamment des Poly et des Walls durables, français et innovants
  • achat auprès d’entreprises adaptées et certifiées comme Les Ateliers de Montguichet, l’Artisanerie, ou le Verdier pour toutes les fournitures de ménage (balais, raclette, etc…) et de bureau (agrafeuse, papier, gomme, etc…)
  • fabrication de meubles à partir de chutes de bois de décor ou a minima de achat de mobilier d’occasion
  • installation de fontaines à eau afin d’éviter l’usage unique de bouteilles en plastique
  • achat ou utilisation seconde main de panneaux de prise de vue “poly” biodégradables ; nous faisons ensuite don de ces intrants à une entreprise, Les Décors Papillon, qui les réemploie puis en fait don à une association qui les valorise pour améliorer les performances énergétiques de particuliers dans le besoin. 

Réduction des déplacements et valorisation des modes de transports collectifs
La distance moyenne domicile-travail de nos collaborateurs est de 10,3 km. A ce titre, nous cherchons à privilégier les modes de transports en commun (metro, RER, tramway) ou en véhicule écologique de type vélo ou vélo à assistance électrique. Ainsi, notre société prend en charge 50% du coût des titres de transport en commun et a par ailleurs installé des stationnements vélo sur site. Enfin, nous offrons la possibilité de souscrire à un système de vélo de fonction, en collaboration avec Tim Sports. Un diagnostic mobilité réalisé en 2023 fait ressortir la répartition suivante, en accord avec les distances domicile-travail parcourues : 34% vélo ou vélo à assistance électrique, 34% metro, RER ou tramway, 32% moto, scooter ou voiture.

Nous disposons également d’un vélo-cargo, d’une voiture électrique et d’un camion électrique pour les trajets de petits matériels intra-site et d’un studio à l’autre. Nos véhicules de sociétés sont pour la plupart électriques et nous travaillons à l’aménagement de notre parking afin d’y installer des bornes de recharge.
Au-delà de la question des transports, nous sensibilisons les collaborateurs par de l’affichage aux économies d’énergies et aux eco gestes. 

Adhésion à la Communauté du Coq Vert Bpifrance
Sous l’emblème du Coq Vert, l’Ademe et Bpifrance ont souhaité créer une émulation collective autour de la transition verte. La communauté propose ainsi à ses membres un ensemble d’outils concrets pour favoriser les échanges de bonnes pratiques, mettre en visibilité les initiatives menées au sein de ses membres et accélérer plus globalement leur transition environnementale et énergétique.

Eco-pâturage
Dans la gestion de nos espaces verts, nous avons conclu un partenariat avec l’association Clinamen dans le cadre d’une démarche d’éco-pâturage ou “pastoralisme urbain”. Ainsi, 90 moutons bleus du Maine nous visitent régulièrement aux studios.
Clinamen est une ferme urbaine et une association locale de notre territoire, basée à la Courneuve dans le 93 et qui a pour but la dynamisation des territoires urbains par la promotion des pratiques paysannes.
Nous avons d’ailleurs co-fondé, avec l’Association Clinamen, une Alliance pour les Sols Vivants qui vise à promouvoir une revalorisation naturelle des sols, avec tous les co-bénéfices que cela implique.

 

 

II – Politique sociale

  1.  Nos valeurs :
    1. ENGAGEMENT : Que ce soit auprès de nos collaborateurs, de nos clients, ou de nos partenaires, nous sommes animés d’une implication forte et toujours croissante à atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés et qui nous tiennent à cœur.
  1. QUALITÉ : La qualité est au centre de nos préoccupations et de nos organisations. Nous veillons à garantir des services compétents, compétitifs et innovants.
  2. RESPECT : Reconnaître la valeur de nos collaborateurs, de nos clients, et de nos partenaires pour travailler main dans la main  selon les problématiques de chacun et de chaque cas.
  3. PROXIMITÉ: Nous nourrissons des relations d’écoute et de confiance durables et privilégiées, et un sentiment d’appartenance fort dans le cadre de nos interactions avec nos clients, nos collaborateurs et nos partenaires locaux.

 Qualité de vie au travail
En tant qu’entreprise familiale, nous avons tout particulièrement à cœur d’offrir à nos collaborateurs une excellente qualité de vie au travail et de toujours nous questionner sur leur bien-être et leur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
Nous tenons également à accompagner et soutenir nos employés (i) s’ils ont des problèmes personnels, avec des dispositifs de temps partiel (mi-temps thérapeutique par exemple) ou d’horaires aménagés, (ii) s’ils souhaitent bénéficier d’un rythme et d’une organisation de travail spécifique, (iii) faire du télétravail, dans la mesure des contraintes raisonnables du poste occupé.
A titre d’exemples, voici quelques unes de nos initiatives : déjeuners d’équipe hebdomadaire offerts, abonnement ClassPass, cours de yoga et massages pour les salariés volontaires, achat de crèmes pour les mains, bonnets, ou gants pour les salariés étant amenés à se déplacer en extérieur en hiver, événements d’équipes en extérieur, etc.
Nous avons par ailleurs mis en place un Plan de d’Epargne Retraite et un Plan d’Épargne Salariale Collectifs en partenariat avec notre banque historique. 

Collaborateurs : intégration et suivi
Une attention toute particulière est portée à la formation et l’intégration des nouvelles recrues au sein de nos équipes, afin que tout se déroule de façon saine et agréable.
Au-delà de ces premiers temps, nous mettons en œuvre une politique annuelle de suivi des formations et encourageons cette pratique régulièrement et notamment à l’occasion des évaluations annuelles qui se tiennent chaque fin ou début d’année.

Avantages et services aux salariés

  • Mutuelle : 50 % des cotisations sont prises en charge par la société sur l’ensemble des options proposées ; la mutuelle est de plus revue chaque année afin de coller au mieux aux besoins
  • Prévoyance prise en charge par l’entreprise
  • Tickets restaurants sous forme de carte électronique pris en charge à 60% par l’entreprise pour une valeur faciale de 11,50 euros
  • Cartes cadeaux à Noël afin de profiter de la période des fêtes pour faire ou se faire plaisir
  • Primes et gratifications en fonction de la performance
  • Congés offerts en cas de baisse de forme ou d’activité dense
    Mise en place d’un double dispositif d’Épargne Salariale avec un PERCOLI et un PEI
  • Adhésion à l’Entraide des intermittents : accès à des colonies abordables pour les enfants, offre de location vacances à prix réduits, allocation rentrée, mariage,naissance…
  • Heures supplémentaires dûment comptées (via un système de pointeuse) et payées

Diversité et Inclusion
Nous avons à cœur de favoriser la diversité et l’inclusion dans notre entreprise, et de respecter la mixité professionnelle. Ainsi, nous garantissons l’égalité dans l’accès à la formation et assurons une équité de traitement pour tous les employés et/ou futurs employés peu importe leur âge, origine ou handicap. Enfin nous veillons à exclure toute forme de discrimination dans nos pratiques.
A ce titre, le taux de collaborateurs féminins s’élève actuellement à 56% et 100% des dirigeants sont également des femmes.
Par ailleurs nous accueillons chaque année des jeunes dans le cadre de leurs journées d’observation en entreprise (troisième et seconde) et également un ou plusieurs stagiaires et/ou apprentis de niveaux divers dans le cadre de leurs études.

Sécurité au travail 
Nous reconnaissons l’importance primordiale de la santé et de la sécurité de nos salariés. A ce titre, nous nous engageons à créer un environnement de travail sécurisé et sain, en conformité avec les réglementations en vigueur. Cela passe notamment par un engagement fort en termes de formations sur les sujets afférents (formation gestes et postures, formation à l’utilisation des extincteurs, formation Sauveteur Secouriste au Travail (SST)), l’évaluation des risques afférents à notre activité via notre DUER mis à jour régulièrement et la fourniture des équipements de protection adaptés à chaque rôle. 

 

III – Ecosystème vertueux

Territorialité

Implantés depuis plus de 10 ans sur le territoire d’Aubervilliers et de la Plaine Commune, nous avons à coeur de participer aux dynamiques territoriales que font de cet ensemble de 9 communes comptant 32.000 entreprises et 200.000 salariés, le territoire ayant connu le plus fort développement économique en Ile-de France depuis 2000. Ainsi, nous faisons état des différentes initiatives qui suivent : 

  • collaboration et partenariats avec des entreprises du territoire : BRTC, PhotoCineRent et Eurovia, nos voisins immédiats, mais aussi Logifilm, TSF, ACC&LED, CinéLumière, Impact, AMP Visuals, ArtTech Design, l’ESAT des Ateliers de Montguichet, Nikita Nettoyage, etc.
  • embauche et accueil en stage professionnel ou alternance de lycéens ou étudiants des écoles du territoire, et notamment l’ENS Louis Lumière
  • travail sur le projet d’installation de panneaux photovoltaïques avec une association du territoire, la Plaine Energie Citoyenne
  • participation aux rencontres économiques du territoire et aux Comité d’Agrément de la Maison des Start-Ups d’Aubervilliers d’Initiative Plaine Commune

Par ailleurs, nous serons signataires de la Charte entreprise-territoire de la Plaine Commune à la fin 2025, avec des objectifs concrets d’ancrage sur le territoire à atteindre chaque année.

Transparence

L’entreprise s’engage à traiter honnêtement ses parties prenantes, notamment en transmettant les informations requises et en faisant preuve d’ouverture sur les questions qui leur sont liées. Les collaborateurs, les clients et partenaires reçoivent une information fiable, transparente et véritable.

Ethique

L’éthique est au centre des relations d’affaires de notre entreprise. Ainsi, nous nous engageons à lutter contre la corruption et le trafic d’influence.

RGPD et CGV

Nous nous conformons à l’ensemble des règles et exigences du Règlement Général de Protection des Données (RGPD), notamment en termes de confidentialité et de sécurité des informations confidentielles reçues des collaborateurs, des clients et autres parties prenantes. Par ailleurs, nos Conditions Générales de Vente sont disponibles en ligne et en libre-service sur notre site internet.

 

Les projets pour l’avenir 

  1. Labellisation Ecovadis : actuellement médaille de Bronze, nous voulons passer Argent en 2025
  2. Panneaux solaires : en partenariat avec la Plaine Energie Citoyenne
  3. Bornes de recharge pour véhicules électriques
  4. Participation au projet Street Art Avenue, le parcours d’art urbain le long du canal Saint-Denis, de Paris La Villette, Aubervilliers à Saint-Denis lancé en 2016 : ce projet, lancé en 2024, n’a pu aboutir mais nous espérons toujours le concrétiser