Crise énergétique : les actions de l'industriel Corstyrène pour faire baisser la facture

« La sobriété, c’est un concept simple : des économies choisies plutôt que des coupures subies », avait martelé la première ministre Elisabeth Borne lors de la présentation du Plan de Sobriété Energétique. Face à la montée des prix de l’énergie, de nombreuses entreprises ont pris les devants en mettant en place des actions pour faire des économies d’énergie. C’est le cas de l’industriel Corstyrène, un acteur majeur de l’isolation thermique en Corse. A la tête de l’entreprise depuis plus de 13 ans, Clisthen Guillot répond aux questions de Big média.  

Big média : La crise énergétique impacte-t-elle votre activité ?

Clisthen Guillot : En tant qu’entreprise corse nous ne ressentons pas la crise énergétique de la même manière que sur le continent. Avec notre implantation en Italie, nous pouvons observer ses effets et sa gestion des deux côtes des Alpes. Nous ressentons particulièrement une tension énergétique du côté de notre production en Italie où il n’y a pas de bouclier tarifaire, ce qui rend les choses vraiment difficiles. Nos coûts de production augmentent, mais il y a des entreprises bien plus impactées que nous.

« Un management plus écologique »

BM : Qu’avez-vous mis en place dans vos usines et vos bureaux pour limiter l’impact de la crise énergétique ?

CG : Depuis longtemps, nous sommes impliqués dans les questions d’économie d’énergie. Nous avons mis en place des actions simples mais fortes sur l’ensemble de nos sites. Notre action phare a été de mettre en place une production d’hydrogène vert qui nous a permis de remplacer 7 chariots élévateurs électriques par de chariots à pile à combustible. Nous avons également fait le choix de changer l’ensemble de nos lumières et de passer à un éclairage LED, beaucoup plus économique. Nous avons aussi revu l’ensemble de nos réseaux de câblage qui demandait beaucoup d’énergie en raison de son obsolescence. Il s’agit de coûts importants mais qui sont nécessaires aujourd’hui.

Pour ce qui est de notre usine en Sardaigne, on a renouvelé totalement notre outil industriel pour l’amener à un niveau de modernité maximum et doubler notre capacité de production pour rationaliser nos dépenses d’énergie. D’un point de vue équipe, nous organisons aussi des réunions de sensibilisation pour avoir un management plus écologique et ensuite étendre cela à l’ensemble de nos équipes.  

BM : Pour vous aider dans la mise en place de ces actions avez-vous perçu des aides ?

CG : Nous avons eu quelques aides comme des crédits d’impôt sur les investissements. Nous avons également perçu quelques soutiens lors d’opérations importantes de remise à niveau que je viens d’évoquer, notamment en Italie lors de la modernisation de notre outil industriel. D’autre part, nous sommes membre de la Communauté du Coq Vert de Bpifrance et cela nous apporte une aide notamment dans la mise en place du plan de sobriété. De plus cela, nous permet d’avoir des contacts avec d’autres entreprises et ainsi comparer les différentes actions qui ont été mises en place.